ReinserciĆ³n laboral despuĆ©s de los 45: ¿quĆ© tan difĆcil es?
Un estudio elaborado por ZonaJobs revelĆ³ que el 80% de las ofertas de trabajo, excluye a personas que sobrepasan esta edad. La tendencia a contratar personas jĆ³venes se ha impuesto por sobre la capacidad y la experiencia de los mayores de 45 aƱos, que hoy pelean por reinsertarse en el mercado laboral. De hecho, el 80% de las ofertas de trabajo excluye a profesionales que sobrepasan esa edad. AsĆ lo revelĆ³ un estudio elaborado por la compaƱĆa latinoamericana experta en bĆŗsqueda de empleo, ZonaJobs, que realizĆ³ una investigaciĆ³n para dimensionar el tamaƱo de la problemĆ”tica.
SegĆŗn el sondeo, un profesional de 25 aƱos puede postular al 80% de los avisos laborales; uno de 35 al 60%, uno de 45 al 20% y uno de 55 sĆ³lo al 5%. "El lĆmite de edad es el problema. Las empresas tienen implĆcito un modelo mental que las lleva a establecer rangos de edad menores a los que en realidad necesitan. Consecuentemente se excluye a personas que pueden realizar un trabajo mucho mejor", dice Daniel Serra, gerente general de ZonaJobs.
"Las empresas seleccionan talentos en base a un perfil determinado, que generalmente cuenta con un lĆmite en el rango de edad. Esto se deberĆa a varios factores. Por una parte, la curva de aprendizaje va en bajada, al menos respecto de la velocidad de respuesta esperada. Por otra, los patrones de comportamiento tienden a ser mĆ”s flexibles en candidato jĆ³venes, quienes estĆ”n mĆ”s dispuestos a aprender nuevos conocimientos e innovar", explica Carmen Gloria Segovia, coach y directora ejecutiva de Reinventa. "Junto con esto, las personas de menor expertise, van a demandar menor renta", agrega.
De acuerdo al estudio, la problemĆ”tica se incrementa aĆŗn mĆ”s si se considera que los mayores de 55 aƱos casi no usan Internet, y mucho menos buscan trabajo por este medio. Es mĆ”s, apenas el 5% de esta poblaciĆ³n navega en la web para encontrar empleo. En cambio, en la poblaciĆ³n de 25 a 34 aƱos, el 54% utiliza el servicio online para este propĆ³sito. Este factor presentarĆa una disyuntiva para quienes tienen mĆ”s de 55 aƱos, ya que con el avance de las tecnologĆas, los portales de empleo han capturado todo el mercado de bĆŗsquedas laborales.
Para Roger Marull, gerente general de Meta4, los estereotipos son el principal problema que enfrentan los profesionales maduros. "Los empleadores al momento de justificar por quĆ© no contratan a este grupo de personas, lo hacen diciendo que son poco flexibles, de menor productividad, con falta de adaptaciĆ³n a nuevos ambientes, resistencia a los cambios, faltos de reciclaje profesional, entre otras razones. Si bien Ć©stas son mĆ”s propias de las personalidades y no de un grupo etario, los profesionales mayores de 45 aƱos deben demostrar con hechos que no estĆ”n limitados por estas caracterĆsticas", dice.
No obstante las bajas estadĆsticas, hay compaƱĆas que ya se animan a contratar personas mayores. El 43,1% de esas bĆŗsquedas corresponde al Ć”rea de ventas y comercial (puestos de telemarketing), el 7,2% a puestos operativos, el 4,4% al Ć”rea de salud, y el 4,2% a producciĆ³n. TambiĆ©n las Ć”reas de quĆmica, bioquĆmica, sistemas y tecnologĆa, ingenierĆa, administraciĆ³n y secretarias se encuentran entre las que ya se atreven a incorporar empleados de esa franja etaria.
TodavĆa servimos. La AsociaciĆ³n Civil Diagonal, asociaciĆ³n sin fines de lucro que desde 2001 trabaja en la problemĆ”tica del desempleo, junto a ZonaJobs, lanzĆ³ el sitio www.todaviaservimos.com, dedicado a generar conversaciĆ³n sobre la cesantĆa en mayores de 45 aƱos. TambiĆ©n estĆ” diseƱado a los familiares y amigos de personas desempleadas, y a las empresas para que se interioricen sobre este tema e incorporen buenas prĆ”cticas al respecto. "La idea fue crear un portal con las siguientes caracterĆsticas: fĆ”cil de navegar, interactivo y que invite a la participaciĆ³n", comenta Daniel Serra.
TomĆ”s Olivieri, director de la asociaciĆ³n, explica que las personas mayores de 45 aƱos que buscan trabajo se sienten totalmente discriminadas por el mercado y por la sociedad en general. "Es muy triste y genera mucha impotencia, ver como cada vez son mĆ”s las personas que teniendo muchĆsima experiencia para aportar quedan completamente excluidas. Se habla mucho de polĆticas de integraciĆ³n y diversidad, pero mientras sigamos promoviendo un mercado en donde el 80% de las ofertas son para menores de 45, lamentablemente seguiremos siendo una sociedad ignorante y exclusiva que hace culto a la juventud denigrando y discriminando a las personas mayores".
A juicio de Roger Marull, "el profesional maduro, tiene mucho que ofrecer a las organizaciones, como experiencia, estabilidad y madurez emocional y econĆ³mica, pero debe complementar estas ventajas demostrando, de alguna forma, que los estereotipos no son ciertos en su caso y mostrarse como una persona interesada en asumir nuevos desafĆos, crecer profesionalmente, reciclarse, cuestionarse y relacionarse en entornos nuevos, rompiendo los paradigmas que juegan en su contra".
Por su parte, el gerente de ZonaJobs sostiene que la problemĆ”tica no se limita al tema de la edad, y que es necesario revertir este modelo mental, como tambiĆ©n es hora de contemplar las limitaciones en ciertas personas como posibles ventajas competitivas para un puesto laboral especĆfico.
Algo con lo que coincide Segovia de Reinventa. "Considerando que vivimos una cultura mundial de lo desechable, de lo cual el Ć”mbito laboral no se escapa, una de las formas de revertir la situaciĆ³n pasa por establecer como sociedad nuevos paradigmas que promuevan valores ausentes en la actualidad. Un ejemplo que todos conocemos, es el valor que otorgan las culturas milenarias como la japonesa a la sabidurĆa y la voz de la experiencia de las personas de edades mĆ”s avanzadas", dice.
Otra alternativa mĆ”s especĆfica, a juicio de la experta, podrĆa ser que los programas estatales de reinserciĆ³n laboral realicen estudios de desempeƱo en mayores de 45 aƱos, de tal manera que puedan demostrar o asegurar que Ć©ste puede mantenerse en niveles esperados y promover asĆ la ampliaciĆ³n del rango etĆ”reo en los perfiles de selecciĆ³n de personal.
Respecto de lo que debieran hacer las personas mayores de 45 aƱos, para volver a ser atractivas profesionalmente, Segovia explica que "un factor importante, tiene que ver con la formaciĆ³n continua, la capacidad de estar en permanente actualizaciĆ³n de conocimientos y su constante adaptaciĆ³n a las condiciones del mercado. En especial, respecto de lo que involucra tecnologĆa de informaciĆ³n que es donde el cambio se da mĆ”s exponencial. En Ć©ste sentido, aƱade, una de las vĆas de reinserciĆ³n implica incorporar a sus modalidades de bĆŗsqueda de trabajo, las redes sociales en Internet.
"Volver a estudiar es una buena forma de demostrar que no se pertenece al grupo de profesionales que resisten el cambio", dice Marull. Porque mƔs allƔ de los conocimientos tƩcnicos que se puedan adquirir, las personas de mƔs edad que se capacitan, se muestran dispuestas a enriquecer su mirada, reciclarse y dejar en claro que no temen volver a empezar.
Tomado de America Economia.
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