Pecados de Semana Santa: ¿Es pereza no trabajar en estas fechas?
¿Una empresa es mĆ”s o menos productiva si se toma o no vacaciones cuando otros no lo hacen? Semana Santa resulta un perĆodo especial para plantearse esta interrogante. En especial cuando los dĆas de descanso varĆan tanto de un paĆs a otro. Aprovechando la efemĆ©ride, abordamos el impacto de los feriados en la producciĆ³n y la productividad.
Autor: Daniela Arce
Dar o no tiempo en la empresa para que los profesionales tengan mĆ”s dĆas libres que los oficiales es la pregunta. Como ahora, en Semana Santa, cuando son muchos los elementos que juegan a favor de otorgar cinco dĆas libres en paĆses de matriz catĆ³lica, como lo son los de AmĆ©rica Latina.
MĆ©xico, Colombia, Brasil, Argentina y Guatemala son algunos de los paĆses en los que no se trabaja desde el miĆ©rcoles en la tarde o el jueves, en adelante (incluso algunos sistemas educacionales otorgan la semana completa) , al contrario que en Chile y Bolivia, donde el dĆa libre es solo el viernes. ¿Existe un efecto negativo en la producciĆ³n y la productividad de aquellos paĆses o empresas que se suman al descanso? Generalmente la producciĆ³n baja, pero no estĆ” tan claro si pasa lo mismo con la productividad.
En el caso de Chile, JosĆ© Miguel Benavente, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo IbƔƱez, explica que en el paĆs hubo un cambio en la normativa, de forma que se trasladaron los feriados a los dĆas lunes, porque si estos caĆan en mitad de semana se generaba un corte en la producciĆ³n, que se traducĆa en un costo. Sin embargo, hay feriados que no se mueven del calendario, por su significancia, como el Viernes Santo (que obviamente no puede ser un lunes).
Si bien no es tan claro si ausencias prolongadas causan una baja de productividad, Benavente cree que se puede producir lo contrario. “Se cree que cuando las personas estĆ”n cerca de un dĆa libre rinden menos. Pero tambiĆ©n esto podrĆa generar que lleguen mĆ”s descansadas y hagan que la productividad aumente, pero todo depende de la actividad que tuvo en el feriado”, dice.
Estos lapsos son analizados continuamente por las empresas, que no siempre otorgan dĆas libres a su miembros, ya sean directivos o subordinados. Si bien se considera que un descanso no estĆ” mal e incluso algunos postulan que se deberĆa practicar mĆ”s a menudo, son los que estĆ”n a cargo de puestos de mayor importancia los que menos se perdonan ese descanso.
“Es difĆcil de aplicar feriados, especialmente para puestos de trabajo que implican altos niveles de responsabilidad. Pero si los profesionales son hĆ”biles y son capaces de desarrollar un mix viable de trabajo adelantado y descanso posterior, resulta un buen equilibrio a corto plazo”, explica Preston Bottger, profesor de IMD Business School.
“La verdad del asunto es que el intenso trabajo fĆsico, demandas intelectuales y emocionales, que son impuestas por el trabajo de alto nivel, simplemente no permiten un ciclo de fĆ”cil entre las tareas profesionales y la relajaciĆ³n personal”, agrega Bottger.
TambiĆ©n existen quienes estĆ”n en contra de estos dĆas libres, argumentando que sĆ³lo les pueden servir a aquellos que realizan trabajo fĆsicos, no asĆ, en relaciĆ³n a quienes aplican conocimiento.
Para Anand Narasimhan, profesor de IMD Business School, existen mitos asociados a la productividad y las vacaciones.“Luego de dos semanas en la playa no necesariamente usted estarĆ” mĆ”s despierto que si sĆ³lo se toma un fin de semana fuera de la oficina. Por lo menos yo no he visto ninguna investigaciĆ³n que demuestra los niveles Ć³ptimos de tiempo de inactividad para mejorar el trabajo intelectual posterior”, dice Narasimhan.
Tomado de America Economia .
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